cas d'usage

Trendradar – Indicateurs clés de performance (KPI) pour l'expérience client

Objectifs

  • Regrouper les indicateurs clés de performance (KPI) provenant de multiples sources d’étude dans un tableau de bord transparent :
    • Indices pertinents (satisfaction, fidélité, potentiel, NPS, indice de service, indice numérique)
    • Comparaison du marché et analyse chronologique
    • Mesures permanentes
    • Autres sources de retours
  • Offrez à la direction une vision claire et cohérente des tendances en matière de satisfaction client.
  • Favoriser la transparence au sein de l’société.

Statut

Finalisé / Déployé

Mis à jour en continu

  • Diffusé régulièrement à la direction générale et aux cadres dirigeants
  • Accessible à tous les employés

Equipes

  • Projet développé en interne
  • Gestion de projet : Département Études de marché et de clientèle
  • Partenaire externe : MRS Consulting

Travaux réalisés à ce jour

  • Cadre de KPI défini et consolidé à partir de plusieurs programmes de recherche.
  • Tableau de bord mis en place et mis à jour régulièrement.
  • Mise en place des canaux de diffusion : conseil d’administration, direction générale, responsables hiérarchiques, intranet pour l’ensemble des collaborateurs.
  • Ajout d’un récit structuré (points forts, risques, évolutions).

Premier résultat et enseignement tirés

  • Grande visibilité des résultats en matière d’expérience client (CX) dans toute l’organisation.
  • Meilleure prise de conscience des tendances en matière de satisfaction client.

Difficultés rencontrés et Défis restants

  • Renforcer l’engagement et la visibilité interne au-delà des rapports réguliers.
  • Encourager un suivi régulier des informations recueillies.

Cela vous intéresse ?

Découvrez l’approche de DEVK lors de la session n°2 de l’atelier 4