Pour accompagner le fonctionnement du GEIE en mode « projets » et renforcer sa dimension opérationnelle, les sociétés membres disposent d'un Comité de Pilotage, « bras armé » des instances décisionnaires (Conseil de Gérance et Bureau). Cette organisation se caractérise par le souci d’une implication plus systématique des directeurs et hauts cadres de chaque société, spécialistes et experts des domaines considérés.
- Le Conseil de Gérance fixe la politique générale du groupement. Il détermine, en particulier, le programme annuel d’actions et d’activités.
- Le Bureau est en charge de la préparation des réunions du Conseil de Gérance. Il veille également à la bonne exécution des décisions prises par les administrateurs et prend toutes mesures ou initiatives nécessaires, dans le cadre des orientations fixées.
- La Direction Générale d’Euresa coordonne et appuie le Comité de Pilotage et les groupes projets dans la réalisation des missions qui leur sont confiées par le Conseil de Gérance (préparation, information, suivi, organisation, etc.). Elle joue un rôle important de coordination des différentes parties prenantes aux travaux des groupes projets.
- Le Comité de Pilotage constitue les équipes projets et dirige l’avancement des travaux dans le cadre de la stratégie choisie, en liens étroits avec le pilote et la Direction Générale. Il veille au respect des objectifs et du calendrier fixés, prend les mesures nécessaires pour faciliter la mise en œuvre des projets, identifie et suggère des perspectives concrètes d’évolution, etc.
Il est composé, pour chaque société membre, de deux à trois directeurs opérationnels ou stratégiques au plus haut niveau, qui ont une capacité décisionnelle et une vue d’ensemble des stratégies et projets en cours, ainsi que du Directeur Général d’Euresa. Ils assurent une mission générale de coordination des travaux et font le lien entre les groupes de travail opérationnels et le Conseil de Gérance.